Founders Agreement

Define tu base.
Sin ambigüedades.

Un acuerdo sólido empieza cuando el proyecto, los roles y las reglas están claros. Este cuestionario te guía.

¿Qué es un acuerdo de fundadores?

Un contrato o acuerdo de fundadores (conocido en inglés como Founders Agreement) es un acuerdo privado entre las personas que deciden iniciar juntas una iniciativa de negocio. Su finalidad es dejar por escrito, desde el inicio, cómo se va a organizar el proyecto: qué hace cada fundador, cómo se reparte la participación, quién es dueño de la propiedad intelectual, y qué ocurre si alguno decide salir del proyecto. El acuerdo aplica tanto a empresas tradicionales como empresas de base tecnológica y debe tomarse en cuenta por cualquier persona que desea asociarse con otra para emprender.

Desde el punto de vista legal, se trata de un acuerdo de naturaleza mercantil y previo a la constitución de la empresa, mediante el cual los fundadores establecen reglas sobre derechos y compromisos económicos, tanto actuales como futuros, relacionados con el proyecto. En términos sencillos, el acuerdo define bajo qué condiciones cada fundador participa en el valor del proyecto, incluyendo promesas de aportación, criterios de permanencia, y las reglas para ganar, conservar o perder esa participación con el tiempo.

El acuerdo de fundadores es una herramienta clave para evitar malentendidos y conflictos, asegurar que todos los fundadores estén alineados y comprometidos, y presentar el proyecto de forma ordenada y profesional frente a terceros, como inversionistas o aliados estratégicos, incluso antes de crear formalmente la empresa.

Además de su función legal, este acuerdo también sirve como un marco inicial de trabajo, ya que permite definir los objetivos del proyecto, los principales hitos, entregables y aspectos clave del modelo de negocio y de la parte técnica, ayudando a que los aspectos legales y de negocio avancen de manera coordinada desde el inicio.

En esta página encontrarás un cuestionario que prevé la mayoría de los hechos y circunstancias a tomar en cuenta para elaborar un acuerdo. Una vez que lo tengas listo, compártelo con tu asesor para que genere el documento.

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Glosario rápido

  • Entregable: algo concreto que se entrega.
  • Aportación: dinero, tiempo o bienes.
  • PI: software, marca, diseños, inventos.
  • Confidencial: no compartir sin permiso.

Guardado, carga y envío

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Datos de Control & Datos Personales

* = obligatorio para la redacción del contrato. El resto puede completarse después o dejarse para discusión con el asesor.

I. Datos de Control

II. Datos personales

Datos que van al encabezado del contrato. Cada fundador o firmante se captura en un formulario aparte (botón «Editar» o «Agregar fundador»).

Sección 1. Resumen ejecutivo

Antecedentes / origen de la iniciativa

Resumen actual del proyecto

Sección 2. Catálogo del proyecto – Plan general

Objetivo: documentar los bienes, servicios, hitos, actividades y entregables que el contrato de fundadores va a normar. No es un business plan; es el plan del proyecto al que el acuerdo se ata.

1=principios básicos, 3=validación experimental, 5=validación en entorno relevante, 7=demo en operación, 9=sistema en operación.

Por cada hito puedes elegir una categoría, darle un nombre/descripción corto y una fecha aproximada.

Por ejemplo: desarrollo, validación, pruebas, despliegue, documentación, cumplimiento regulatorio, comercial, etc.

Por cada entregable, aclara tipo, responsable, y qué significa que esté «listo».

Diseña el alcance combinando categorías típicas. Ejemplos: Territorio: “México y Latam”; Industria: “fintech de pagos y crédito al consumo”; Tiempo: “3 años después de salir del proyecto”; Productos/servicios: “plataformas de inversión automatizada similares al MVP”; Actividades: “desarrollar, comercializar o asesorar proyectos competidores”; Clientes: “pymes que facturen menos de X al año, dentro del mismo segmento objetivo”.

Sección 5. Jurídico

¿Cuál es el origen de los recursos que se utilizarán para el proyecto? ¿Tienen forma de acreditar que son lícitos?

Dato personal es cualquier información que haga a una persona identificada o identificable (ej. nombre, correo, teléfono, ID, ubicación). Esto ayuda a definir si el contrato necesita cláusulas y/o políticas de privacidad.

Si sí:

Por ejemplo, cuando datos personales salen del país (servidores en el extranjero, proveedores terceros, respaldos en otras jurisdicciones).

Piensa en leyes específicas, normas oficiales (NOMs), supervisores o permisos especiales que apliquen a tu actividad.

5.5.1 ¿Qué se va a crear?

Indica el tipo en la lista y, al seleccionar uno, especifica qué en el campo de la derecha.

Puedes agregar más tipos con el botón + si hace falta.

5.5.2 ¿Quién debe ser el dueño final?

Elige el tipo de PI y describe qué es y quién lo aporta (ej. código propio de Juan, marca registrada por la empresa X).

5.5.4 ¿Todo lo que creen los fundadores relacionado con el proyecto será propiedad del proyecto, aunque se cree fuera de horario o con equipo propio?

5.5.5 Derechos morales (acreditación)

¿Cómo desean que se les acredite en los créditos oficiales del proyecto (nombre, cargo, autoría)?

5.5.6 Renuncia a regalías

Confirmar que los socios no recibirán pagos adicionales por derechos de autor o patentes más allá de su participación accionaria.

Puedes listar varios activos o familias de activos, indicando el tipo y la restricción relevante.

Puedes separar por tipo de información (técnica, financiera, de clientes, etc.) y alcances.

Marcar si aplican las prácticas habituales de confidencialidad en empresas tech (código, datos, planes, información comercial).

¿Se va a permitir que el grupo de trabajo científico publique?

Las obligaciones de no competencia y confidencialidad pueden extenderse a cónyuge y familiares directos para evitar que alguien eluda el acuerdo a través de ellos.

Si contestaste Sí, indica a continuación el ámbito y el límite de parentesco.

5.9 bis Responsabilidad solidaria

¿Los socios aceptan responder con su patrimonio personal en caso de daños causados por dolo o mala fe?

Sección 6. Gobernanza

Las personas que listes aquí se entenderán como los founders o participantes que irán al contrato (usa los mismos nombres en las aportaciones de la Sección 7).

Puedes elegir una categoría (financieras, operativas, I+D, legales…) y describir la decisión.

Quién hace qué ante terceros, bancos y autoridades. Sirve para dejar claro el «punto de contacto» y quién puede obligar al grupo.

Disposiciones para futuros escenarios: nuevo socio, inversionista externo y momento de constituir la empresa.

Sección 7. Aportaciones y equity

Las aportaciones (dinero, trabajo, bienes) no implican automáticamente participación accionaria; eso se acuerda en 7.3.

Se genera una ficha por cada founder dado de alta en Datos personales. Haz clic en el nombre para capturar cuánto aporta (dinero, trabajo, especie).

Incluye propiedad intelectual, registros y trámites que se hagan antes de la constitución formal. Puedes elegir un founder, a todos proporcionalmente, reglas específicas u Otro (y indicar quién(es)).

Si eliges «Sí», se rellenan automáticamente los nombres de los fundadores (Datos personales); asigna el % a cada uno. Puedes agregar más filas con +.

¿La participación refleja?

¿Qué eventos aceleran el vesting?

Definir si los herederos pueden reclamar participación solo cuando el fundador ya cumplió su periodo de permanencia (vesting).

Sección 8. Salidas y disputas

Sección 9. Documentos y anexos

Temas, documentos, dudas o acuerdos que quieras dejar por escrito y el formulario no prevea.